Портрет Юлии Гайнутдиновой НАСТАВНИКИ ШКОЛЫ
НАСТАВНИКИ ШКОЛЫ

Некрасова
Ольга

Бизнес-психолог, коуч, тренер. Наставник собственников и первых лиц компаний. Специалист по мышлению, а финансовой психологии, психотерапевт в области КПТ и нейробиопсихологии. Член Комиссии по наставничеству Пермского отделения «Опоры России». Автор онлайн-школы здорового мышления «Сила жизни». Спикер РБК, форумов и конференций.

01

Говорю на языке фактов и показателей в вашем бизнесе. Трезвый взгляд на ситуацию — прямая дорога к быстрым и эффективным управленческим решениям.

02

Работаю с причиной, а не с симптомами. Не даю «ещё одну стратегию» и советы, а помогаю убрать внутренние тормоза, которые мешают работать эффективным стратегиям.

03

Использую системный подход в проекциях и ограничениях собственника/управленца. Вижу бизнес и предпринимателя как одну систему. Где ограничения в уровне мышления и поведенческих сценариях руководителя проецируются в принятие управленческих решений и действия.

С 2004 года прошла путь от генерального директора компании краевого масштаба до основателя образовательно-методического центра международного статуса. Как наставник работаю с директорами и собственниками компаний и предприятий сфер производства, недвижимости, медиа, финансовой, бухгалтерской, медицинской, бьюти-сферы, услуг и торговли.

С собственниками и управленцами в малом и среднем бизнесе с запросом на эффективность и стабильность деятельности компании, качественный рост показателей, масштабирование и конкурентоспособность в условиях турбулентности. С теми, кто готов смотреть не только на рынок и конкурентов, но и на себя — как на главный ресурс и одновременно главное ограничение своего бизнеса.

Основные запросы группы

  • Хочу выйти из режима работать 24/7, постоянного беспокойства и контроля
  • Бьюсь-бьюсь, эффективность не растет, система не налаживается, живу в режиме «тушения пожаров» и кассовых разрывов
  • Хочу чтобы бизнес работал на меня, а не я на него
  • Хочу стабильности в положительных показателях работы
  • Хочу роста оборота и прибыли
  • Не могу спокойно делегировать — не уверен, что сделают как надо
  • Деньги либо приходят тяжело, а уходят очень быстро
  • Знаю, что надо делать, хочу, но не делаю
  • Хочу открывать новые направления, но страшно, и я торможу
  • Чувствую, что торможу себя, но не понимаю, где и почему
  • Усталость, апатия, ничего не радует, ни в чем не уверен(а)
  • Недоволен сотрудниками, косячат, есть конфликты, но менять и увольнять боюсь
  • Конфликты с партнёрами, с заказчиками, срывы сроков, возвраты и т.п.
Другие наставники
Все наставники
Made on
Tilda