Маилян Эренэ

Маилян
Эренэ

Генеральный директор маркетингового агентства полного цикла ""ДиджиталМаилян"", соучредитель агентства коммуникации и проектов ""Истудия"", маркетолог-стратег, наставник предпринимателей, бизнес-тренер, трекер акселерационных программ, эксперт НТИ. Экспертный опыт 14 лет

Смотрю на бизнес глазами собственника. Руководя собственными компаниями, понимаю реальные вызовы предпринимателя и предлагаю решения, которые работают в практике, а не только на бумаге.

Вижу закономерности роста. Благодаря 14-летнему опыту и работе с компаниями из разных отраслей быстро определяю ограничения, которые мешают развитию бизнеса, и нахожу точки роста.

Помогаю принимать стратегические решения. Моя задача — не дать готовый ответ, а помочь собственнику увидеть полную картину бизнеса, определить приоритеты и выстроить систему, которая обеспечит устойчивый рост.

Кратко о себе

Я — архитектор системного роста бизнеса. Помогаю предпринимателям увидеть то, что мешает компании расти, определить ключевые точки развития и выстроить стратегию, которая превращает бизнес в управляемую систему. Более 14 лет работаю с развитием компаний, маркетинговыми стратегиями и предпринимательскими проектами. На сессиях мы не разбираем отдельные инструменты — мы ищем причины, которые ограничивают рост бизнеса, определяем направления развития и формируем понятный план действий, который можно внедрять сразу после встречи.

С кем работает

Предприниматели малого и среднего бизнеса, собственники компаний, эксперты и руководители проектов, которые: - хотят увеличить поток клиентов и прибыль; - понимают, что бизнесу необходима стратегия, а не хаотичные действия; - готовы внедрять изменения и работать над масштабированием; - запускают новые продукты, направления или выходят на новые рынки; - хотят выстроить сильный личный бренд и маркетинговую систему.

Основные запросы группы

Разработка стратегии развития бизнеса;
Построение эффективной маркетинговой системы;
Увеличение потока клиентов и продаж;
Поиск новых каналов продвижения;
Упаковка продукта и формирование конкурентного преимущества;

Запуск новых продуктов и проектов;
Масштабирование бизнеса;
Построение личного бренда предпринимателя;
Внедрение искусственного интеллекта и автоматизация бизнес-процессов
Повышение эффективности команды и бизнес-процессов.